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娄底市房改办2017年部门整体支出绩效评价报告

作者: 文章来源:娄底市住建局 发布时间: 2018-07-03 字体:【】【】【

一、部门概况

(一)基本情况。

娄底市房改领导小组办公室(简称市房改办)是参照公务员法管理的副处级事业单位,与娄底市房地产开发管理办公室(简称市房开办)合署办公,实行两块牌子,一套人员,由365bet真人主管。我办内设综合科、业务科2个科室,现有在职人员16人,退休人员3人。

(二)2017年度重点工作计划。

1、负责住房货币补贴资金和公房售后维修基金的归集管理和监督使用;

2、指导企业开展房改工作,调处房改方面的信访问题;

3、进一步做好房改档案保管、维护及查询工作;

4、综合协调全市房地产开发经营工作;

5、负责市中心城区房地产开发项目资本金监控管理,

6、参与房地产开发项目竣工联合验收,

7、积极开展房地产市场执法,依法查处房地产开发经营中的违法违规行为,做好房地产领域的信访调处;

8、负责全市房地产开发经营统计、房地产开发企业信用信息管理工作。

   (三)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围

1、我办2017年经费支出共281.18 万元,其中:工资福利支出137.43万元;商品和服务支出44.77万元;对个人和家庭的补助支出95.38万元,其他资本性支出3.6万元。

以上开支主要分为两个部分:一部分是人员经费,包括在职和退休人员的基本工资、津补贴、政府性奖励、医保金、住房公积金、养老保险金等;一部分是公用经费,用于保障本单位机构的正常运转、日常工作的有序进行以及重点工作的圆满完成。包括办公费、印刷费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、办公设备购置费等。

22017年度“三公”经费财政拨款支出决算为0.5万元,其中:因公出国(境)费支出决算为0万元,公务用车购置及运行费支出决算为0万元,公务接待费支出决算为0万元。

二、2017年整体支出绩效情况

(一)2017年部门整体支出绩效目标设定及指标设置情况。

目标1:整治房地产市场秩序,依法查处房地产开发经营中的违法违规行为;
   
目标2:负责市中心城区房地产开发项目资本金监控管理;
   
目标3:参与房地产开发项目室外配套设施竣工联合验收;

目标4:负责全市房地产开发经营统计、房地产开发企业信用信息管理;

目标5:调处房地产业信访矛盾;

目标6:做好市直单位房改房档案维护和管理工作。

(二)2017年整体支出绩效目标完成情况。

目标1:深入市场调研,把握房地产市场发展态势。坚持一月一分析,一季一通报、重点问题专题调研制度。每月对房地产主要经济指标进行分析,及时掌握市场动态;每季组织统计、国土、银行等12个单位和部门召开联席会议,定期发布市场运行态势;对市场的热点、难点问题组织调研。

目标2:组织房地产市场巡查28次,约谈企业4家,抽查了13家开发企业和中介服务机构的商品房销售价格管理情况,净化了市场秩序;

目标3:有效化解群体性上访事件8起,调处信访案件32起,到期结案率100%,维护了社会稳定;

目标4:加强开发企业信用信息管理工作,完成183家开发企业2016年度信用评价工作。举办信用信息联络员培训,培训人员138人。完善了信用信息系统建设,将房地产开发项目手册纳入信用信息系统,实现了项目动态管理;

目标5:参与8个房地产项目竣工联合验收,确保了项目使用功能;办理了10个房地产项目资本金监管手续,增强了企业防范市场风险意识;

目标6:办理住房货币补贴审批17人,出具无房改房情况证明37人次。

三、总体评价和自评得分情况

我办根据部门整体支出评价指标表作出的自评结果为优秀,具体得分情况见附表。

附件: 1、部门整体支出绩效评价指标自评打分表

 2、部门整体支出绩效评价基础数据表

 

 

 

                       娄底市房改领导小组办公室

                            2018521

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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